Vier Schritte zeigen, wie aus einer Situation Entscheidungen und Umsetzung entstehen.
Ausgangspunkt
Ablauf
Welche Themen stehen im Raum?
Welche Entscheidungen werden diskutiert?
Und welche Zusammenhänge beeinflussen sich gegenseitig?
Ergebnis
Die Situation ist klar beschrieben und die entscheidenden Fragen werden sichtbar.
Welche Themen hängen voneinander ab?
Wer trägt Verantwortung?
Und welche Prioritäten ergeben sich daraus?
Ergebnis
Die Situation wird strukturell verständlich.
Ergebnis
Entscheidungen können klar getroffen werden.
Ergebnis
Die Entscheidungen werden stabil im Unternehmen umgesetzt.